【课程背景/为什么参加课程】 当代全球化趋势，对管理者沟通技能提出越来越高要求。人际沟通中， 身体语言能够逾越智能语言，其无可替代的功能愈发显现。在变幻交错 价值观，多文化多民族环境，身体语言日益凸
【课程总目录】 第一部分 拥抱变革 — 标准化的魅力 第二部分 全球化视野 — 采摘行动级管理精华 分组活动：品味标准化第一季 — 管理标准 第三部分 立体化视界 — 当代经济三维视角
【General Content】 【1st Day】PART 1 Lean 6σ and Business Competitiveness PART 2 Basis of Mod
【课程总目录】 第一章 全球化视界 — 采摘行动级管理硕果 第二章 VDA19 行动级解析 第三章 引领与助推 — VDA19实施行动 第四章 研讨总结互勉 ____________________
【课程大纲细化】 序 言 第一章 东西方迥异的工程思维习惯 1.1 基于流程的思维 1.2 基于知识经验的思维 1.3 软科学实践行动与操作 —差异与契合区 研讨：和多数中国本土
【课程大纲细化】 一 形位公差分类 二 形位公差评定的基本原则 三 标注 3.1 形位公差框格 3.2 被测要素标注(中美标准不同) 3.2.1 中国GB标准 3.2.2 GM标
【课程总目录】 第一部分 热身与必备基础 第二部分 大型企业集团管理/管控再认识 第三部分 ISO9000族质量体系标准再认识 分组游戏：有限沟通实验 第四部分 集团质量管理体系 第五部
浙公网安备 33010802003509号
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