赢在执行：打造团队的执行力 企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。 前 言： 1. 思
引言 ·卓有成效可以学会吗？ ·管理者必须面对的事实； ·卓有成效的管理必须养成的习惯。 单元一 掌握自己的时间 ·时间对管理者的压力 ·究竟如何控制和支配自己的时间 ·管理者到底该做的什么，不该做
第一部分：领导力的基础部分 1. 为什么需要领导者 2. 领导力的缺失 3. 关于领导力的一些错误观念 4. 领导力是什么 5. 领导者该做些什么？ 6. 领导他人，管理自己 第二部分：10倍速理论
企业人才战争兵法---如何引进与留住人才 （人才竞争力版） 课程说明：为什么每一个企业都缺人才，尤其是执行人才？为什么你所器重的人才总是留不住，让你失望呢？人才强则企业强，人才战争的时代已到来，如何
公司战略执行兵法---如何让战略落地、文化生根 （战略执行力版） 课程介绍：企业不缺乏伟大的战略，缺乏的是有效的战略执行。通常战略本身无所谓对错与优劣，关键是企业是否具备执行战略的能力。战略执行能力
卓越经理领袖兵法---如何让团队为结果而战、展示强大执行力？ （中层执行力版） 课程说明：企业并不缺乏伟大的战略思想，缺乏的是有效的执行。然而，团队执行力的高低往往取决于公司的中坚力量，从某种意义讲
高效人士执行兵法---打造敬业、专业、精力的优秀执行人才 （员工执行力版） 课程介绍：本课程旨在全方位打造员工的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗实际的例子解释职业化的理念与行为；用互动的方式传授
高效人士沟通兵法---双赢、和谐、鼓舞行动 （沟通力提升版） 课程说明： 说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对
课程背景： 为什么在经济寒冬有些企业经营艰难、业绩下滑，而有些企业却能继续发展、业绩上升，这其中的奥秘何在？ 为什么有些企业度过“冬天”后久久不能恢复“元气”，而有些企业却能迅速发展壮大，获得丰厚的利
危机环境下的企业生存之道:课程收益:面对“十倍速时代”的挑战，速度成为第一核心竞争力，管理思潮也跟着改变，当经营挑战日新月异之际，《十倍速领导力》将引领企业管理者轻松迎击10快速变化，您将领悟到101
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
