2013年19月20日在宁夏自治区移动公司培训为期两天的招投标与供应链管理课程，招投标由张老师进行讲解，供应链管理有我讲解，这样分工主要考虑专业性的问题，参加本次培训的学员共有130多人，同学们的学习
案例A公司是一家高科技生产企业，由于公司规模的持续扩张和经济效益的稳步提升，公司高层逐渐感觉到，现有在岗员工的综合素质和技能已无法满足公司快速发展的需要，并将成为制约公司可持续发展的一大瓶颈。于是，决
无论企业培训处于哪个阶段，了解培训模型，对于指导培训工作，制定企业培训发展规划，都有一定指导意义的。本文描述的是包括内容维、过程维、服务维的三维一体的培训模型。 一、内容维 内容维描述的是企业要进行
人力资源管理核心之一培训与发展是现代企业人力资源管理的一项重要工作内容，同时也是工作的难点。培训需求如何分析？应该培训哪些内容？培训对象如何确定？师资力量从哪里来？等等。这些是经常困扰人力资源管理专业
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2013年11月8日受东莞市新南方科教投资有限公司袁老师邀请，很荣幸受聘为《精益生产管理》讲座老师，在大岭山镇政府的培训室来自于大岭山各行各业中小微型企业120多人参加。今天探讨的是大岭山中小微型
经理的职责是指导员工解决工作上的问题和度过危机。如果危机是由员工自身的错误引起，这是经理帮助员工学习，并改变他/她导致问题的行为的一个机会。 但是要知道对员工说些什么以及怎样指导并不总那么容易，特别是
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