刘靖——有效沟通技巧 讲师：刘靖 课程背景： 因内部沟通不畅造成大量的隐形成本增加是困扰企业发展的一大难题。对管理人员来讲,沟通能力的强弱直接影响到管控的效果。如何降低因沟通不畅造成的隐形成本？一.
刘靖——培训师的授课艺术 讲师：刘靖 课程背景： 企业老总对培训感到很无奈.使用没培训的员工和管理技能不足的干部,给企业造成了严重的隐形浪费;要培训干部和员工,送出去培训既花费很大,也会影响生产.所
刘靖——生产管理实务 大 纲 第一讲：现场人员高效管理 1.人员管理密码; A.学会用人； B.学会借力； (1).学会借力; (2).站在部属肩头显示高度. C.如何提升部属士气; D.人员管理的8
班组长角色认知与管理能力提升(刘靖） 大 纲 第一讲：班组长的角色与职能认知 一.班组长的作用. 二.班组长的角色. 1．承上启下的纽带 2．技术骨干和多面手 三.班组长的使命. 1．提高工作效率
解读“高效工作密码” 高效工作技巧——跟上上司脚步 讲师：刘 靖 课程背景： 在企业常听到两种不同声音: 老板叹息:员工工作效率低，不能正确领会领导意图，致使许多原本可以做得很好的工作却不尽人意。合理
刘靖——如何制订和完成工作计划 （课程大纲） 主讲：刘靖 课--程--背--景： 效率提升、质量保证、成本控制等，都离不开计划支撑。“兵来将挡、水来土掩”式的经验管理已经跟不上现代管理需要。在人力成本
内部客户服务与工作效率提升 （大 纲） 刘靖 主讲 第一讲：内部客户认知与服务心态树立 1．认清部门（岗位）的职能 （1）企业核心价值构成的链条效应 （2）工序价值构成的链条效应 2．内部客户的定义
刘靖——解读如何培养答案型员工 （本课程根据刘靖撰写出版的畅销书《带着答案来找我：7天打造答案型员工》开发，由作者 刘靖 主讲）刘靖老师照片 说明： 《带着答案来找我——7天打造答案型员工》（作者：
刘靖老师照片 说明： 《带着答案来找我——7天打造答案型员工》（作者：刘靖）广东经济出版社出版，全国新华书店经销，各售书网站全面上架销售。这是中石油、中国工商银行、中国一汽等著名企业正在使用的培训读本
《打造不找借口找方法的高效团队》 讲师：刘靖 下属业绩不好、借口多，是让高层和老板最伤脑筋的问题。业绩不好，企业不能发展；借口多，很多问题不能解决。减少借口，加强执行力，提升业绩。这是企业管理大势所
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