创新原理库 通常一些潜在的冲突约束了技术系统的创新，设计师们发现他们常常不得不用折衷的方案来进行技术妥协，这会导致产品创新的停滞。 然而，优秀的产品之所以能处于领先的地位、具有竞争的优势，决不是来源于
“灵感”的产生与创造性思维 定义问题的范围并将使用者的主要精力集中在问题的”根本原因”或是最优先考虑的方向上，这仅仅是加速创新的第一步。工程师还需要进行创新思维和充分利用人类已有的知识能力方面的训练。
基于问题理解的功能模型功能模型是Goldfire Innovator™提供的用于对问题进行定义和分析的又一有力工具。通过与价值工程原理（后面会叙述到）和TRIZ理论（后面会叙述到）的有机结
功能强大的问题定义和分析能力无论我们是在避免技术上的失误或是排除机器的故障，或是在为进入一个新的市场的下一代产品进行策略规划，做出一个正确有效的决策其前提条件都应该是：刚开始就能对当前的状态和面临的问
研发设计创新的加速器概要全球几乎三分之二的CEO们都认识到，新产品的开发和老产品的更新换代是推动企业发展的根本动力，这就是为什么60%的制造厂家希望缩减产品的上市时间和将产品的发明创新变得更加有效的原
到底台湾政府官员真正懂创新经济的有多少？中研院朱敬一院士用底下的分析回答为什么许多政府官员不懂得创新经济：这很可能是因为他们是在1990年成长理论渐趋完整之前毕业，之后就不再对狭窄专业或行政业务以外的
逻辑思考的目的是「竞争」，水平思考的目的是「超越」！看看水平思考创新的几个案例，全世界最便宜取得纳米级碳原子的方法；拜耳公司（Bayer）的阿司匹林，就找到新卖点——
有的人说创新很难，我想不会比褚时健老先生遇到的更难！而褚老的种植管理方法也没申请专利保护，有志务农的应该可以好好标竿学习。与您分享这篇文章，75岁再创业，向大家描述着80岁时的景象，这画面难以想象。
这几个月两岸创新培训及辅导的需求真的超乎预期多，与几家企业高管们交流时，几乎都是说明一种企业情境，若不掌握现在推动创新的好时机，接下来可能就要成为「血汗工厂」了。市场
上周六在杭州帮一家中国最大的安防集团公司近60位主管及研发中心骨干人员讲系统性创新工作坊，这家股票上市集团公司研发中心人员素质水平蛮好的(个人专业知识--战技)，尤其在物联网IOT相关技术掌握上。但
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