当你感到寂寞和厌倦时,你很可能希望飞快的远离它,停止执行自己的计划。不要当逃兵,要坚守阵地。寂寞孤独就像沿着一条长长的笔直隧道开车,除了黑暗你什么也看不到,甚至无线电信号也会消失。于是,你开始怀疑这条
团队执行力的强弱表现在气势上。把每位成员都看成你的精兵,在任何时候他们能够勇往直前,不怕困难,没有抱怨,并有必胜的信念。这就是士气,是势,是团队的魂。领导者的职责要想尽一切办法给<团队造势,才能
执行力是一种自愿选择,有时还给人留下十分头疼,造成时间浪费的假象。既然是一种可有可无的自愿选择,执行力本身对人并没有多大的吸引力。如果实施这种精神,你就必须付出信念和努力。如果不选择这样做,也没人介意
在人们的心灵深处,没有比渴望理解更强烈的需要了—希望他人聆听、尊重、重视自己的声音,希望能用影响别人。大多数人认为,要具备影响力,关键在于良好的沟通—明白无误地表达自己的观点,并让言谈有理有据、事实上
具有执行力精神的人从来不会压抑自己多年来受的表扬和赞许,相反,他们会把这些经历视为无价之宝。他们将这些积极信息作为能量储备起来,当他们感到信心不足时,就会依靠他们鼓起自己的士气。回顾自己以前的经历,回
有这样一类人,领导布置任务时,似乎听得很认真,记得也很仔细,看上去听明白了,但实际上却并没有真正搞清楚要做什么。开始执行后,结果就会出现偏差或者大打折扣。一个优秀的执行者,首先要做到接受任务不走样,百
小孩时,如果你用一句正面的话,他会表现很好,甚至能做到大人认为他做不到的事,如果用一句负面的话,可能不会激发他那么做,但是小孩更注重你正面的话,所以他学的很快,正面的影响比负面的影响更大,而当我们变成
执行力是为了实现个人理想和个人目标,你与自己达成的一种内心约定。这种约定是一种坚定不移的自我承诺,为了实现它,你愿意付出任何代价。那些拥有执行力的人认为,一旦做出了自我承诺,无论遭遇多大的困难,他们都
现代社会,太多的人饱受恐惧感的折磨。他们恐惧将来,恐惧失业,恐惧无力养家。这种弱点,常常助长了一种倾向:无论在工作时,还是回到家中,都倾向于零风险的生活,并逃避与他人相互依赖和合作。面对这种问题,我们
率先执行,能以自己的热情和精神鼓舞员工忠于一个目标,并引导员工具有自我监督和自我管理能力遇到困难和危险的时候,能冲在最前面好学上进,乐于创新信守承诺,勇于担当