赵国军,赵国军讲师,赵国军联系方式,赵国军培训师-【中华讲师网】
薪酬绩效实战落地专家,著有《薪酬设计与绩效考核全案》
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华为和苹果,两家令人向往的公司,都有其独特的企业文化。本文作者先在苹果公司工作,后又进入了华为,在他的工作中,当中西方公司不同的文化碰到一起时,会碰出什么样的火花? 版权声明:本文来源 心声社区(ID
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这是任正非在2015年项目管理论坛上的讲话,标题为《将军是打出来的》。讲话全文如下: 一、将军是打出来的。 在华为,必须多产粮食才能拿高工资,多产粮食才能当将军。有人说要搞通职培训,让大家通晓历史、
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富士康科技集团创始人郭台铭昨日出席了2016阿里云栖大会,在现场调侃东道主:“马云今天的演讲内容在昨晚已经跟我交流了,这让我产生了无比的惊慌,一晚上都没有睡好。” 郭台铭称,9年前受马云邀请参加过阿
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最近玩分答(ID:一直特立独行的猫),收到一些类似的问题,大意是说,觉得自己挺努力的,工作勤奋,从不迟到,下班后看书健身写作一个不落,可为什么自己总看不到一点点成果,工作一直不升职加薪,也没有人欣赏
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每个人都梦想找到那个翘起地球的支点,历尽沧桑才知道,那个支点就是你自己,“你自己不牛B,认识再多的牛B人都与你无关”,自我修炼吧,修炼自己的品行和心灵! 在伦敦闻名世界的威斯敏斯特大教堂地下室的墓碑林
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造成绩效困境的“螃蟹文化” 捉过螃蟹的人或许都知道,如果在篓子中放一只螃蟹,肯定会跑出来,必须加上盖子。篓子中放了一群螃蟹,就不必盖上盖子,螃蟹是爬不出去的。原因是只要有一只想爬,其他的螃蟹一定会一
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作者: 发布于:2014-07-03 02:42:52 文字:【大】【中】【小】 摘要: 德鲁克有效用人有三大原点: 原点一: 优点才是创造有效产出的唯一的途径,不管是多大的有效产出,不管这个有
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商海浮沉——牟其中的六大商业传奇思维 2016-10-06 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号smzxhr 功能介绍分享人力资源管理经验智慧,促进HR职业成长,寻求员工激励与
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作者: 发布于:2015-03-19 09:42:12 文字:【大】【中】【小】 摘要: 文/包政(著名管理学者,管理智慧自媒体总顾问,中国人民大学教授、博导) 如今财经界,言必华为,言必小米。
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日企的严谨给我们带来了不错的消费体验,但作为职场发展的平台,你对它们还需要更多了解。 如果聊起日本公司的特点,一般人总能够随口说出点什么,比如严谨、刻板、公司里规矩很多、职场上爱论资排辈等等—在所有
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