如今，越来越多的企业开始重视人力资源管理部门。很多传统企业将过去的人事部牌子换掉，挂起了崭新的“人力资源部”的牌子，有些本来只有10来个人的小公司，也弄个“人力资源总监”的职位，只不过在这种公司的“人
八个故事，看透员工管理！ 员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。轻松一下，看看以下几个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。 一、分工 故事:一位年轻的炮兵军官上
了一场强劲的工作区选择战略运动。全球企业房地产经理人协会(CoreNet Global)和微软开展的一项国际调查显示，有76%的调查对象在或多或少地使用“弹性工作”方案。这些方案帮助他们吸引并留住尖
深度 | 100年管理经典都在这里了 2016-06-23 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号smzxhr 功能介绍分享人力资源管理经验智慧，促进HR职业成长，寻求员工激励与
朋友被邀请参加一个地产活动，心里不想去，就说时间对不上。以为没事了，过几天，人家又来找，说我们改了时间，这下没问题了吧。他才说，真没空，谢谢你的邀请，人家就不高兴了，说我们为你都改时间了呢。 对方到底
导语和人才砍价，是老板和HR们的常态。可以美名其曰为“控制人力成本”，也可以归结为寻求更好的人才投入产出模型。可是明明是个投入产出模型，是需要既考虑投入，又考虑产出的，却有太多的公司只在投入上斤斤计较
华为基本法是任正非指派一位副总监与中国人民大学的黄卫伟、包政等教授组织编写的，从1995年萌芽，到1996年正式定位为管理大纲，到1998年3月审议通过，历时数年。这期间华为也经历了巨变，从19
我进淘宝的时候，公司还没有自己的管理体系，也没有管理培训。怎么办？ 创业公司最容易遇到的情况就是“赶鸭子上架”，实际能力比岗位低，无人可用。后来想了一个办法，挑出公司里面五年以上的，有丰富管理经验的
2016-06-14 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号smzxhr 功能介绍分享人力资源管理经验智慧，促进HR职业成长，寻求员工激励与绩效管理根本解决方案 上司领导力水平的
2016-06-14 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号smzxhr 功能介绍分享人力资源管理经验智慧，促进HR职业成长，寻求员工激励与绩效管理根本解决方案 与德国同事工作的
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
