只有当组织中的所有成员完全清晰地理解了企业的品牌以及品牌承诺，品牌带来的影响才会真正实现。最近看到一份报告，是关于HR在“内部品牌”建设中投入程度的最新研究成果，显示大多数HR并未在“内部品牌”的相关
王佳诚是费明集团老板，率领麾下在制造主业深耕20余年，逐渐巩固了市场霸主地位。但商业环境的变幻莫测让他不安，金融风暴、人口红利消失、通胀带来的成本上升……任何一个风浪都可能使企业倾覆。所以，经过咨询公
美国管理学家贝雷尔森（Berelson）和斯坦尼尔（Steiner）对激励的定义是：“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。——它是人类活动的一种内心状态”。在企业的管理活动中，对
贡献作者:jessica 收录时间:2015-05-26 10:14:56标签: 管理评论古今中外，用人问题一直是大学问，随着社会经济的发展，人员与岗位的主次先后也见仁见智。现代企业在传统和时代因子的
“成长有力”需要企业为员工设置成长通道等机制，也需要让员工看得见、体会得到成长的幸福，在“可视化”成长的幸福感中更加努力成长、投入工作。“再好的公司只能给你位置，不能给你未来”。联想公司一位前高管被裁
some0time(74)发布:华为模式：均衡就是生产力的最有效形态导读：对于所有企业来讲，持续地对利益的追求，是企业可持续发展的第一推动力，是企业创立、成长和发展的内在基因。但同时，企业必须保持内部
作者：BengBeng1980年代出生的农村孩子喜欢玩一个多人跳绳的游戏，两个孩子拽住一根麻绳的两端持续甩动，其它几十个孩子轮流上场跳。通常而言，众人的目光都难免集中在跳绳的孩子身上，以至于最后这往往
作者：连岳十来岁时，有阵子迷上了书法，没事就坐着练毛笔字。我知道自己并无写字的天分，只是一横一竖写得平直中正都让自己开心。有天正练着，一位长辈拿着报纸经过身边，上面刚好发表了一些书法小天才的作品，他指
第一个故事：唐僧师徒的故事唐僧团队是一个知名的团队，经常在讲课的时候都被作为典范来讲，但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故事。话说，唐僧团队乘坐飞机去旅游，途中，飞机出
从外在看内在，从别人看自己透过别人，你才能认识真正的自己。 从别人身上看到的其实就是你自己。我们对别人的意见，主要是取决于他们使我们看清自己什么，而不是我们如何看他们。你所有的人际关系都是一面镜子，
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