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（一）什么是绩效考核体系绩效考核体系是团队及个人有关考核事项的制度说明，绩效考核体系的建立，有利于评价团队和员工的工作状况，是进行绩效管理的基础，也是绩效考核得以推进的保证。绩效考核体系由绩效考核者、
满意度评价各个部门互相进行部门满意度评价，评价指标包括制度流程建设、规章制度执行、信息共享传达、数据信息准确、部门协作配合、工作计划协调、公正公平公开、服务支持力度、员工业务能力、员工综合素质等。部门
（一）如何对公司整体进行考核 对公司整体进行考核，一般由董事会负责与经营层签订年度经营目标责任书，对于独资或控股子公司，根据公司治理结构不同，由子公司董事会或者集团公司经营层与子公司签订经营目标责任书
（一）如何对部门团队及其负责人进行考核1）部门团队及其负责人年度考核（项目考核）部门团队包括公司业务管理部门、职能管理部门以及各个生产单元，生产单元包括生产企业的生产车间、工程公司的项目部、连锁经营公
对普通员工的考核对于普通员工的阶段绩效考核一般以关键业绩为主，可以同时考虑能力素质因素。普通员工年度绩效考核可以根据阶段绩效考核结果确定。ZK公司部门员工考核和项目员工考核案例如下：（一）ZK公司部
水木知行绩效考核实战训练营一、课程信息：课程名称：绩效考核实战训练营开课时间：2015年3月28-29日、5月30-31日、8月29-30日、11月28-29日上课地点：北京市课程老师：赵国军开课时长
一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？”企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什
很久不曾总结，也许大脑会忘记了思考。所以，偶尔回顾一下。不正之处，敬请大家拍砖。绩效是什么？从接触绩效开始，和许多人一样，我就一直在思考这个问题。有人说是考核，有人说是KPI，有人说是考评，还有人说是
领导者就是知道方向、按照方向前进并且为员工指明方向的人。其实，员工在公司内评估领导并对他们形成见解，就像员工评估员工那样常见。无论工作有多么好，如果没有强大的领导者，员工都会离开去寻求更好的环境；从而
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