岁末年初，又是企业年度总结与制定新一年目标计划的时候，围绕企业发展战略及年度经营目标，从战略、组织、人才、市场、运营、管理机制等方方面面，企业经营管理团队都需要不断优化与创新，努力实现企业可持续发展
管理学大师、彼得.德鲁克认为企业的目的只有一个，那就是创造顾客，所以企业只有两个基本功能，市场营销和创新。特别是对于成长型中小企业来说，营销就是企业的生命线，没有营销，企业就难以生存；没有营销，企业
人才，始终是企业发展的关键因素。 很多企业苦于招不到人，招来的人也留不住，留下来的又没绩效，然后就接着重新招聘......，周而复始。人才培养问题始终是困扰企业人力资源部门和企业经营决策者的一道难题
对于我们很多中小民营企业来说，不一定要企业里每个人都去做营销、卖产品，但是却需要具备全员营销的思维意识，深耕市场、面向用户、全员协同、快速应对，而要做到这些，需要建立一套完整的营销体系来支撑和保障。
企业经营管理没有太多深奥的大道理，永远都是一个PDCA不断循环的过程，PLAN、DO、CHECK、ACTION，只有不断复盘，才会不断进步。我们要想达成既定的目标，就需要不断复盘，总结归纳，改进提高
企业经营，最终还是看绩效、看成果。如何更好地调动全体员工的工作积极性，使其与公司保持一致发展观与价值观，着力构建企业发展与员工成长的事业共同体，利益共同体，命运共同体，使员工具有真正的主人翁精神，由
国外疫情依旧严峻，国内风景这边独好。在国家强有力指挥下，经过所有人的共同努力，国内疫情持续稳定并严格可控，除了极个别省份的零星散发病例之外，全国绝大部分地区都是正常工作与生活，特别是外贸型企业，随着
在百年未有之大变局以及市场环境、消费者需求巨变的当下，企业之间的竞争本质上是人才的竞争，机制的竞争。企业如何有效留住内部核心骨干和吸引外部高素质人才；如何增强企业内部凝聚力，使员工具有真正的主人翁精
在时代巨变、企业管理和组织变革日新月异的当下，企业之间的竞争越来越依靠人才和团队的竞争，而团队是否具有强大的学习力，组织是否能成为学习型组织，又是企业是否具有核心竞争力的关键所在。 2021年5月1
企业文化是企业的灵魂，它是构成企业核心竞争力的关键所在，是企业发展的原动力。在市场竞争日趋激烈、产品和服务快速迭代的今天，企业更要坚守创业初心，更要紧紧围绕企业使命、愿景、核心价值观来开展日常经营管
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