不同的企业有不同的税务管理和筹划策略，不同的企业有不同的内部控制策略。通过培训课程帮助房地产企业做好“营改增”前期及过度性工作计划，顺利实现税制转换奠定基础；另外，明确营改增工作的控制目标、优化控制环
《房地产业非财经理之财务管理》课程，创造性的把专业财务、业务财务、全面预算管理与成本管理等融合在一起：通过案例教学，为学员快速提升财务能力，透彻理解财务报表要素，深入浅出分析财务报表；强化财务管理思维
实际上，房地产企业最大的税务筹划空间在“战略与战术”层面，也就是房地产企业税负的高低最终取决于企业所选择的开发模式和业务行为是否充分利用“营改增”税务政策要点。房地产企业一旦选择了具体的开发模式和业务
一、非经常性损益的定义 二、非经常性损益通常项目 三、结合自身实际情况充分披露 四、重大非经常性损益项目的附注说明 五、非经常性界定为经常性的单独说明 六、少数股东损益和所得税影响的扣除 七、注册会计
绝大多数房地产企业的税务管理手段仍停留在两点上：第一是想方设法购买发票虚增成本（增值税不同于营业税），第二是私下搞好税企关系。除此以外的税务筹划意识不强，有效手段与方法也不多。面对日益严峻的税收征管与
一、董事对信息披露的责任 二、上市公司的信息披露规范与风险 三、强制性信息披露制度简介 四、信息披露监管方式
华为公司 成本管理的技术和工具有哪些？ 华为公司是如何建立企业全面的成本绩效指标并建立持续改进成本体系的？ 任正非是如何不断削减企业管理不善成本的？ 华为公司财务是如何分析质量成本、效率成本、资金占用
第一节 资产运营支出的预算控制工具 一、编制公司运营的支出总预算 二、建立运营支出总预算控制体系 三、构建预算支出控制的具体措施 四、支出预算的精细化管理步骤与表格 五、某公司支出预算管理案例分享 第
《资产运营中的成本控制与税务筹划》课程，解决资产运营中的支出预算管理、成本控制及税务问题。使学员了解并能掌握资产运营中的预算控制体系、物资采购成本控制、物料领用管理、设备维护成本管控、人力成本管理，
合伙企业如何纳税.......? 税负率又是多少？......... 公司制企业如何纳税?........ 税负率多少？.......... 对外投资时，如何进行选择呢？..........
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