TPM是基于美式PM发展而来的，其中预防保全、生产保全的思想已经充分活用到TPM中。 设备管理可以说是设备健康管理、预防保全正可谓是设备预防医学。我们人类的健康管理，受惠于发
■ TPM中的小组自主活动 TPM小组自主活动最好纳入到组织系统柜架中，其主要活动内容及目标是四“无”，即：无废品、无故障、无事故、无工作差错，主要特征就是全员参与，把以前由少数人做的事情变成全体
TPM管理是企业设备管理的重要保障，企业TPM管理做好了，设备管理成本也会降低，那么TPM管理如何推进呢？ 一、首先说说我们有没有理由不自信？ 公司近几年对设备的不重视，以及国内大环境对维修领域的边
教育 不要认为，这是一个很简单的工作而忽略了对员工的教育，往往就是因为很简单，因此所有的人都认为理所当然。这样一来，最终会因为不同人的不同理解而得到不同的结果，造成无法贯彻实施，又收不到预期的效果，5
一般企业为了验证其质量管理系统与环境管理系统的架构是否完整，通常会采用IS09001 或IS014001 的体系来实施。从IS09001 质量体系规范内容看来，涵盖范围从设计、开发、生产、安装到服务
一、基本概念： 1)所谓清扫困难点，是指： ●清扫不到的位置。 ●不符合安全原则的位置。 ●易导致工作服脏污的位置。 ●10 min内不能完成清扫的位置。 2)由于清扫困难点
为什么我们的生产现场总是这个样子？ 脏乱差 不能按时交货 品质异常波动 成本居高不下 生产设备两层皮，针芒相对 频发的设备故障，杂乱的物品摆放，低落的员工士气…，企业管理者面对现场的情况，无奈的摇头
【TPM是基于人与设备的体质改善实现企业体质改善，创建获利企业机制。】 一、通过改善人和设备的体制来改善企业体质 人的改善指的是改变人思考和行动方式，包括以下三方面内容： （1）抛弃老式分工法，即“
5S管理是TPM推进的基础，是基石。对广大企业来说，绝不是“高大上”的外来经了，因为大部分企业整天宣贯其重要性及参加各类培训，耗时耗力耗材，但是鲜见成效。但是有的企业能理解其起源及要点扎实地推进5S
TPM专家讲师培训师现场辅导【TPM的九大活动（Total Productive Maintenance Nine Activity）】 TPM为什么能取得如此巨大的效果？TPM为什么能在不同的行业
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