项目经理的领导力与执行力是项目成功的关键。项目经理需要具备优秀的领导力，以便带领团队高效地完成项目任务。同时，项目经理还需要具备强大的执行力，以确保项目按照预定的计划顺利进行。

领导力方面，项目经理需要具备以下几个方面的能力：

1. 沟通能力：项目经理需要与团队成员、客户、上级等各方进行有效沟通，确保项目目标清晰，任务分配合理。

2. 团队建设：项目经理需要打造一个团结协作、积极向上的团队，让团队成员能够在项目中发挥出最大的潜力。

3. 决策能力：项目经理需要在项目过程中做出明智的决策，为团队指明正确的方向。

4. 影响力：项目经理需要具备一定的影响力，以便在项目过程中推动各方按照项目计划行事。

执行力方面，项目经理需要关注以下几个方面：

1. 计划管理：项目经理需要制定详细的项目计划，明确项目的各个阶段、任务分配和时间表。

2. 任务跟踪：项目经理需要对团队成员的任务完成情况进行跟踪，确保项目进度不受影响。

3. 风险管理：项目经理需要对项目中的潜在风险进行识别、评估和应对，确保项目顺利进行。

4. 资源协调：项目经理需要协调各方资源，为项目的顺利推进提供保障。

5. 持续改进：项目经理需要不断总结项目经验，对项目管理方法进行优化，提高项目执行力。

总之，项目经理的领导力与执行力是项目成功的基石。项目经理需要不断学习、提升自己的领导力和执行力，以应对项目过程中的各种挑战。通过锻炼和积累经验，项目经理将能够更好地带领团队实现项目目标。