执行力是企业成功的关键，而员工的执行力则是企业执行力的重要组成部分。如何锻造员工的执行力，是每一个管理者都需要关注的问题。

员工的执行力不是与生俱来的，而是需要通过后天的培养和锻炼。首先，企业需要明确员工的职责和任务，让员工知道他们的工作目标和期望。其次，企业需要为员工提供必要的培训和资源，让员工具备完成任务的能力。再次，企业需要建立科学的激励机制，激发员工的积极性和主动性。最后，企业需要对员工的执行力进行有效的监督和评估，确保员工的工作效果。

在这个过程中，管理者扮演着重要的角色。管理者需要具备良好的沟通能力，让员工明确工作目标和期望；管理者需要具备良好的领导能力，激发员工的积极性和主动性；管理者需要具备良好的判断力，对员工的执行力进行有效的监督和评估。

锻造员工的执行力，需要企业和管理者的共同努力。只有通过不断的培养和锻炼，员工的执行力才能得到提升，企业才能获得成功。