企业人才梯队建设是一项系统工程，需要企业长期投入和精心规划。以下是几点建议，帮助企业做好人才梯队建设：

1. 明确人才梯队建设的目标：企业应根据自身战略发展需要，明确人才梯队的建设目标，确保人才队伍与企业的发展方向一致。

2. 制定人才选拔标准：企业应建立一套科学的人才选拔标准，不仅关注员工的业务能力，还要关注其潜力和发展潜力。

3. 建立完善的培训体系：企业应针对不同层次和类型的员工，制定个性化的培训计划，提升员工的专业技能和综合素质。

4. 设立合理的晋升通道：企业应设立明确的晋升通道，让员工明确职业发展方向，激发其积极性和进取心。

5. 落实激励机制：企业应建立完善的激励机制，对表现优秀的员工给予适当的奖励，激发员工的工作热情。

6. 注重内部沟通与协作：企业应加强内部沟通与协作，营造良好的团队氛围，促进员工之间的相互学习和共同成长。

7. 引入竞争机制：企业应合理引入竞争机制，激发员工之间的竞争意识，提高整体队伍的活力和竞争力。

8. 关注员工个人发展规划：企业应关注员工的个人发展规划，帮助员工实现职业目标，实现员工与企业的共同发展。

9. 做好人才储备与调整：企业应根据业务发展和市场需求，做好人才储备和调整工作，确保人才队伍的稳定和适应性。

10. 建立长效机制：企业应将人才梯队建设作为一项长期工程，不断完善和调整人才政策，确保人才队伍的持续发展。

总之，企业要做好人才梯队建设，需要从多个维度进行规划和布局，注重人才培养和激励，为企业的可持续发展提供坚实的人才支持。