在当今竞争激烈的市场环境中，经销商老板要想在商海中脱颖而出，学会“借力”发展至关重要。所谓“借力”，就是充分利用外部资源，提升自身的竞争力，实现企业的可持续发展。

首先，经销商老板要学会借助政策之力。政府为了推动行业的发展，会出台一系列优惠政策。经销商老板要密切关注政策动态，抓住机遇，充分利用政策优惠，降低企业成本，提高市场竞争力。

其次，经销商老板要学会借助品牌之力。选择一个有影响力、口碑良好的品牌进行合作，可以借助品牌的知名度和美誉度，吸引更多消费者，提高产品销量。同时，经销商老板还要注重品牌培育，通过举办各类活动，提升品牌在当地的知名度和影响力。

再次，经销商老板要学会借助人才之力。人才是企业发展的核心动力。经销商老板要注重人才培养和引进，建立一支高素质、专业化的团队，为企业发展提供强大支持。此外，还要善于调动员工的积极性，激发他们的创新精神，为企业的长远发展储备力量。

最后，经销商老板要学会借助科技之力。随着科技的飞速发展，经销商老板要紧跟时代潮流，运用先进的技术手段，提升企业的运营效率。例如，借助大数据分析，精准把握市场动态，优化产品结构；运用互联网思维，拓展线上销售渠道，提高市场份额。

总之，经销商老板要善于“借力”，充分发挥各方优势，为自己的企业发展插上翅膀。在未来的市场竞争中，谁能够更好地借力发展，谁就能在激烈的竞争中立于不败之地。