门店运营标准化管理是提高效率、保证服务质量的关键。以下是一些建议：

1. 制定完善的店规：明确店内各项规定，如营业时间、商品存放、卫生清洁等，确保每位员工都能遵守。

2. 员工培训：定期对员工进行专业技能和素质培训，提高服务水平。

3. 商品管理：对商品进行分类、编码，定期盘点，确保商品充足、整齐。

4. 卫生管理：制定卫生清洁计划，确保店内环境整洁。

5. 顾客服务：设立顾客意见箱，及时解决顾客问题，提高顾客满意度。

6. 营销活动：定期举办促销活动，吸引顾客消费。

7. 财务管理：制定合理的财务制度，确保店内财务状况健康。

8. 员工激励：设立奖励机制，激发员工工作积极性。

9. 店长巡查：店长定期巡查店内情况，确保各项运营工作正常进行。

10. 持续改进：根据店内运营情况，不断调整和完善管理措施。

通过以上措施，门店运营将更加标准化、规范化，从而提高经营效益。