执行力是组织和管理的关键要素，对于一个团队或企业来说，执行力强大意味着能够有效地将策略和计划转化为实际行动和成果。从组织与管理者角度来看，提高执行力需要以下几个方面的努力：

明确目标：首先，组织必须明确其目标，并确保所有成员都对这些目标有清晰的认识和理解。明确的目标能够帮助团队成员集中精力，提高工作效率。

制定计划：一旦目标确定，管理者需要制定详细的行动计划，明确每一步的具体任务、责任人和完成时间。这有助于确保团队成员了解自己的职责，并按照既定计划推进工作。

建立流程：为了确保计划的顺利执行，组织需要建立一套高效的流程和制度。这包括任务分配、沟通机制、监督和评估等方面。良好的流程能够帮助减少混乱和重复工作，提高工作效率。

培养团队精神：团队合作是提高执行力的关键。管理者需要注重培养团队精神，鼓励成员之间的合作和支持。这有助于增强团队的凝聚力和战斗力，从而更好地完成任务。

激励与反馈：激励团队成员是提高执行力的有效手段。管理者需要对团队成员的努力和成果给予及时的认可和奖励，以激发他们的积极性和动力。同时，管理者也需要提供及时的反馈，帮助团队成员了解自己的表现，并找到改进的空间。

持续改进：执行力不是一成不变的，组织需要不断寻求改进和创新。管理者需要关注团队的执行情况，及时发现问题和瓶颈，并采取措施进行调整和改进。

总之，从组织与管理者角度看，提高执行力需要明确目标、制定计划、建立流程、培养团队精神、激励与反馈以及持续改进。通过这些努力，组织能够更好地实现其目标，并在竞争中脱颖而出。