在当今竞争激烈的市场环境下，企业培训作为提升员工素质、增强企业竞争力的重要手段，其效果和效率受到越来越多企业的重视。而培训时间管理作为培训过程中的关键环节，直接影响到培训的效果和质量。

首先，明确培训目标，制定合理的培训计划是时间管理的基础。培训目标应具体、明确，并与企业的发展战略相结合。培训计划应根据培训目标和员工的工作实际情况制定，保证培训时间的高效利用。

其次，合理安排培训时间，避免冲突和浪费。培训时间的安排应充分考虑员工的工作安排，避免与工作时间冲突，确保员工能够全身心地投入到培训中。同时，培训时间的安排也应避免浪费，例如，利用工作日的下午或晚上进行培训，或者合理安排周末的培训。

再次，采用灵活多样的培训方式，提高培训效果。培训方式可以包括线上培训、线下培训、内部讲座、外部培训等，根据培训内容和员工的需求选择合适的培训方式，提高培训效果。

最后，建立培训反馈和评估机制，及时调整培训时间和内容。培训结束后，应收集员工的反馈意见，评估培训效果，根据反馈和评估结果及时调整培训时间和内容，以提高培训的针对性和效果。

总之，企业培训时间管理是提升培训效果和质量的重要环节，需要企业充分重视，科学合理地进行管理。