管理者的格局，是其领导力发展的关键。一个有格局的管理者，能站在更高的视角看待问题，能更好地引领团队，实现组织目标。然而，格局的突破并非一蹴而就，需要管理者在实践中不断学习、思考和成长。

首先，管理者需要拓宽视野。仅限于自身职责范围的思考，往往容易局限格局。管理者应主动关注行业动态、前沿理念，甚至跨行业的学习。这样，才能在遇到问题时，从更广泛的角度寻求解决方案，提升决策质量。

其次，管理者要敢于突破舒适区。舒适区是格局发展的绊脚石。管理者应主动挑战自己，承担更多责任，尝试不同的工作方式。在实践中，不断磨练自己，从而提升格局。

再者，管理者需培养同理心。一个有格局的管理者，不仅能看到问题，更能站在他人的角度，理解他人的需求和难处。这样，才能更好地调动团队的积极性，实现团队协作。

最后，管理者要注重自我修养。格局的提升，离不开管理者自身的道德修养、心理素质等方面。一个有格局的管理者，应具备坚定的信念、冷静的头脑、宽容的心态等品质。

总之，管理者要实现格局的突破，需要不断地学习、实践和自我提升。只有这样，才能更好地引领团队，实现组织目标。