在当今竞争激烈的市场环境下，企业若想持续发展，人才梯队的建设与培养便是关键。人才梯队，是指企业中各层次、各类别人才的后备力量。一个完善的人才梯队不仅能为企业提供源源不断的人才，还能提高员工的工作积极性和归属感。

首先，人才梯队的建设需要企业明确人才培养的目标和方向。企业应结合自身的战略发展，确定所需人才的类型、数量和素质要求。这样才能有针对性地进行人才培养。

其次，企业应制定科学的人才培养计划。人才培养计划应包括培养目标、培养内容、培养周期、培养方式等。同时，企业还需根据员工的个人特点和需求，提供个性化的培养方案。

再次，搭建多元化的人才培养平台。企业可以通过内部培训、外部培训、岗位交流、项目锻炼等多种方式，为员工提供成长的机会。同时，企业还应鼓励员工自主学习，激发其内在的学习动力。

最后，建立健全的人才评价和激励机制。企业应对员工的能力和业绩进行定期评估，以确保人才培养的效果。同时，企业还应根据员工的贡献和潜力，给予适当的激励，以激发员工的工作热情和创造力。

总之，人才梯队建设与培养是一项系统工程，需要企业高层的重视和全体员工的参与。只有通过科学的人才培养，企业才能拥有一支高素质、高效能的团队，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。