车间主任是企业生产环节中的关键角色，他们需要具备丰富的管理知识和技能，以提高生产效率和质量。在当前激烈的市场竞争环境下，车间主任的管理技能提升显得尤为重要。

首先，车间主任需要具备良好的组织协调能力。他们需要根据生产计划，合理分配人力和物力资源，确保生产任务的顺利完成。同时，他们还需要协调各部门之间的沟通，以提高生产效率。

其次，车间主任需要具备较强的质量控制能力。他们需要建立和完善质量管理体系，加强对生产过程的监控，确保产品质量符合要求。此外，他们还需要对质量问题进行及时处理，以减少损失。

再次，车间主任需要具备良好的沟通能力。他们需要与上级领导、下属员工以及相关部门进行有效沟通，以确保生产任务的顺利进行。同时，他们还需要具备一定的谈判技巧，以应对各种生产问题和挑战。

此外，车间主任还需要不断提升自己的专业知识和技能。他们需要关注行业动态，学习先进的生产管理理念和方法，以提高自己的管理水平。同时，他们还需要关注团队成员的培训和发展，提升整个车间的综合素质。

最后，车间主任需要具备良好的心理素质和应变能力。他们需要能够在压力下保持冷静，妥善处理各种突发状况，以确保生产的稳定进行。

总之，车间主任的管理技能提升对于企业的发展至关重要。他们需要不断学习和成长，以适应不断变化的市场环境。通过提升自身的能力，车间主任可以为企业创造更大的价值。