企业电商团队绩效考核是一项重要的工作，它关系到团队成员的积极性、工作效率和团队的整体发展。在绩效考核中，我们应该关注以下几个方面：

首先，业绩指标是衡量电商团队绩效的重要因素。这包括销售额、订单量、转化率等核心指标。通过这些数据，我们可以直观地了解团队的工作效果，从而进行有针对性的调整和优化。

其次，团队协作和沟通能力也是考核的重点。在电商行业，团队协作至关重要。良好的沟通能力可以提高工作效率，减少误解和矛盾。因此，在绩效考核中，我们应该关注团队成员之间的沟通情况，以及他们在解决问题和协作完成任务时的表现。

此外，创新能力也是电商团队绩效考核的重要方面。在激烈的市场竞争中，创新意味着突破和进步。电商团队应该具备创新思维，不断尝试新的营销策略、产品推广手段和客户服务方式。在绩效考核中，我们可以通过评估团队的创新成果和创意提案来衡量他们的创新能力。

最后，个人成长和专业知识也是考核的关键点。电商行业变化迅速，团队成员需要不断学习新知识、提升技能。在绩效考核中，我们应该关注团队成员的专业素养和个人成长，鼓励他们积极参加培训和学习，以提高团队的整体实力。

总之，企业电商团队绩效考核应该全面、客观地评估团队的工作表现。通过关注业绩指标、团队协作、创新能力和个人成长等方面，我们可以更好地激发团队成员的潜力，提高团队的整体竞争力。