随着科技的飞速发展，数字化已经成为当今世界的主流趋势。我国政府也明确提出要加快数字化、网络化、智能化的发展步伐，这意味着数字化人才的需求将越来越大。在这个新时代背景下，数字化人才管理成为企业乃至国家发展的重要课题。

一、数字化人才面临的挑战

1. 技能更新速度快：数字化技术日新月异，对人才的技能要求也在不断提高。这使得数字化人才需要不断学习、更新知识体系，以适应快速变化的工作环境。

2. 人才短缺：我国数字化人才储备相对不足，尤其在高端人才领域。企业在招聘数字化人才时，常常面临“人才难求”的困境。

3. 跨界整合能力要求：数字化人才需要具备跨学科、跨领域的知识体系和整合能力，以应对复杂多变的数字化项目。

二、数字化人才管理的机遇

1. 人才培养体系：我国政府高度重视数字化人才培养，纷纷出台相关政策，加强高校、企业、研究机构等多方的合作，构建完善的数字化人才培养体系。

2. 人才引进政策：为吸引海外优秀数字化人才，我国政府和企业纷纷推出一系列人才引进政策，提高人才吸引力。

3. 数字化转型：企业和个人都意识到数字化转型的重要性，加大投入，为数字化人才提供更多发展机会。

三、数字化人才管理的策略

1. 建立持续学习机制：企业应鼓励员工持续学习，提供培训、晋升等机会，提升数字化人才的综合素质。

2. 强化人才激励机制：通过股权激励、薪酬激励等方式，激发数字化人才的创新创造能力。

3. 打造良好的人才生态：政府、企业、社会各界共同参与，为数字化人才提供良好的工作和生活环境。

总之，数字化人才管理是一个长期、系统的过程，需要政府、企业、社会各界共同努力。只有抓住新时代的机遇，应对挑战，才能为我国数字化发展提供有力的人才支持。