质量管理体系是组织运行的核心部分，它确保了组织能够持续满足客户和法律法规的要求。构建一个有效的质量管理体系需要遵循一定的步骤和方法。以下是质量管理体系构建的过程方法：

1. 明确质量方针和目标：首先，组织需要制定明确的质量方针和目标。质量方针是组织对质量的承诺，而质量目标是具体可衡量的目标，它们为整个质量管理体系构建过程提供了指导和方向。

2. 进行风险评估：在构建质量管理体系之前，组织需要对内部和外部的风险进行评估。这包括对供应链、市场环境、竞争对手等方面的分析，以便确定可能对质量管理体系产生影响的风险，并采取相应的措施来应对这些风险。

3. 制定质量管理体系文件：根据质量方针和目标，组织需要制定质量管理体系文件。这些文件包括质量手册、程序文件、作业指导书等，它们详细描述了组织如何实现质量目标，并为员工提供了执行工作的依据。

4. 设计过程流程：质量管理体系的构建需要设计合理的过程流程。组织应该根据业务活动和过程之间的关系，设计出高效、简洁的过程流程。这有助于提高组织的运作效率，降低成本，并确保产品或服务的质量。

5. 实施和运行质量管理体系：在制定好质量管理体系文件和设计好过程流程后，组织需要进行实施和运行。这包括对员工进行培训，使他们了解和熟悉质量管理体系的要求和过程流程，并进行实际操作。同时，组织还需要建立监督和改进机制，以确保质量管理体系的有效运行。

6. 监控和改进质量管理体系：质量管理体系的构建是一个持续改进的过程。组织需要定期进行内部审核和管理评审，以监控质量管理体系的运行情况，发现问题并进行改进。同时，组织还需要关注客户反馈和市场变化，及时调整质量管理体系，以适应不断变化的环境。

总之，质量管理体系构建的过程方法包括明确质量方针和目标、进行风险评估、制定质量管理体系文件、设计过程流程、实施和运行质量管理体系以及监控和改进质量管理体系。通过遵循这些步骤和方法，组织可以构建出一个有效的质量管理体系，从而持续提供满足客户和法律法规要求的产品或服务。