在当今竞争激烈的市场环境中，卓越的企业不仅需要优秀的产品和优质的服务，更需要优秀的领导者来引领企业不断向前发展。而卓越的领导力并非只靠一时的灵感或个人的魅力，而是需要一个系统的、全面的领导力模型来支撑。这就是卓越企业的八维领导力模型。

卓越企业的八维领导力模型包括以下八个方面：

一、愿景领导力：领导者需要具备清晰、远大的愿景，并能够将这个愿景传达给团队成员，激发他们的热情和动力。

二、文化领导力：领导者需要塑造和维护一种积极、健康的企业文化，使团队成员能够在这种文化中得到成长和发展。

三、战略领导力：领导者需要具备战略思维能力，能够制定和实施有效的企业战略，引领企业实现长期发展。

四、创新领导力：领导者需要具备创新意识和创新能力，能够引领企业在产品、技术、管理等方面不断进行创新，保持竞争优势。

五、团队领导力：领导者需要具备优秀的团队管理能力，能够激发团队成员的潜力，打造高效协作的团队。

六、人才领导力：领导者需要具备人才识别、培养和激励的能力，能够为企业吸引、培养和保留优秀的人才。

七、变革领导力：领导者需要具备引领变革的能力，能够在企业面临变革时，有效地引导团队成员接受和适应变革。

八、自我领导力：领导者需要具备自我认知和自我提升的能力，能够不断反思和提升自己的领导力，成为团队成员的榜样。

总的来说，卓越企业的八维领导力模型是一种全面、系统的领导力理念，它要求领导者在不同的方面都具备优秀的领导能力。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现持续、稳定的发展。