在当今全球化经济背景下，企业之间的竞争已经不再仅仅是产品和服务之间的竞争，更多的是供应链之间的竞争。一个高效、稳定、具有竞争力的供应链可以为企业的持续发展提供强有力的保障。因此，如何搭建良好的采购与供应链关系成为企业关注的焦点。

首先，企业需要建立一套完善的供应链管理体系。这包括制定明确的采购策略、供应商评估标准、供应链流程等。通过体系化的管理，可以确保采购过程的顺利进行，提高供应链的运作效率。

其次，企业应注重与供应商建立长期合作关系。在选择供应商时，除了考虑价格、质量、交货期等因素外，还应关注供应商的企业文化、管理水平、研发能力等。通过与供应商共享市场信息、技术研发等资源，实现供应链上下游企业的共赢。

此外，企业还需强化供应链中的风险管理。在全球经济波动、原材料价格上涨等外部环境变化的影响下，企业应具备应对突发事件的预案，降低供应链中断的风险。同时，加强对供应链中各环节的监控，确保供应链的稳定运行。

最后，企业应不断提升供应链中的创新能力。在市场竞争日益激烈的背景下，企业需要通过供应链创新来提高自身竞争力。这包括采用新技术、新工艺，优化供应链流程，提高供应链效率；同时，鼓励供应链上下游企业共同创新，以满足市场不断变化的需求。

总之，搭建良好的采购与供应链关系是企业持续发展的关键。通过完善管理体系、建立长期合作关系、强化风险管理和提升创新能力，企业可以确保供应链的高效运作，为自身在市场竞争中脱颖而出提供有力支持。