企业目标成本控制是企业在竞争激烈的市场环境中保持盈利能力的关键。目标成本控制是一种以市场为导向的成本管理方法，旨在确保产品在设计阶段的成本符合预定的目标。以下是关于企业目标成本控制的一些建议。

首先，企业需要建立明确的目标成本体系。这包括设定产品的目标成本、制定成本控制计划以及制定成本控制策略。目标成本应根据产品的市场需求、竞争状况和企业的盈利目标来确定。

其次，企业应加强成本控制意识的培养。员工应充分认识到成本控制的重要性，将成本控制理念融入到日常工作中。企业可以通过培训、宣传等方式提高员工对成本控制的认识和能力。

此外，企业应建立完善的成本控制制度。这包括制定成本控制的相关规定、建立成本控制的责任制度以及建立成本控制的监督制度。通过制度建设，确保成本控制得以有效执行。

最后，企业应加强目标成本控制与产品开发的协同。在产品设计阶段，企业应充分考虑成本因素，确保产品设计符合目标成本要求。同时，企业还应建立与供应商的紧密合作关系，共同降低产品成本。

总之，企业目标成本控制是提高企业竞争力的有效途径。通过建立明确的目标成本体系、加强成本控制意识的培养、建立完善的成本控制制度以及加强目标成本控制与产品开发的协同，企业可以实现成本的有效控制，提高盈利能力。