从业务骨干向优秀管理者转型的过程中，需要树立正确的管理理念，提升团队协作能力，不断丰富自己的知识储备，并勇于面对各种挑战。

首先，作为管理者，要明确自己的角色定位，从单纯关注个人业绩转变为关注团队整体发展。要树立正确的管理理念，注重团队建设，激发团队成员的积极性和创造力。

其次，提升团队协作能力是转型成功的关键。要善于沟通协调，搭建良好的沟通平台，确保团队成员在目标、任务和进度上达成共识。同时，要合理分配资源和权力，让团队成员在各自擅长的领域发挥最大价值。

此外，不断丰富自己的知识储备也是必不可少的。作为管理者，需要具备广泛的知识和技能，包括业务领域的专业知识、管理技能以及跨学科的知识储备。通过不断学习和实践，提升自己的综合素质，为团队提供更有价值的指导。

最后，勇于面对各种挑战是检验管理者能力的重要标准。在转型过程中，会遇到各种困难和挑战，要有坚定的信念和决心，勇敢面对，不畏艰难。同时，要保持乐观的心态，积极应对各种变化，带领团队不断前进。

总之，从业务骨干向优秀管理者转型的过程，是一个充满挑战和机遇的过程。只有树立正确的管理理念，提升团队协作能力，不断丰富自己的知识储备，并勇于面对各种挑战，才能真正实现角色的转变，成为一名优秀的管理者。