打造营销铁军，首先要确立明确的团队目标和共同的价值观念。一个有战斗力的营销团队，需要有共同的目标去驱动，这个目标要具体、明确，能够让团队成员清晰地知道自己的努力方向。同时，团队价值观的塑造也至关重要，要确保每个成员都认同并积极践行公司的价值观，这样才能形成强大的凝聚力和向心力。

其次，要建立科学的激励机制。激励是推动团队成员积极性的重要手段，合理的激励机制可以激发团队成员的积极性和创造力，提高团队整体的执行力和战斗力。激励机制包括物质激励和非物质激励，如奖金、晋升机会、培训学习等。

再次，要注重团队成员的培养和提升。营销是一个不断变化和发展的行业，团队成员需要不断学习新知识、新技能，以适应市场的变化。团队应该提供良好的学习和发展环境，鼓励成员参加培训、分享经验，提升专业技能和综合素质。

最后，要营造积极向上的团队氛围。团队氛围直接影响团队成员的工作状态和效率，一个积极向上的团队氛围能让成员在工作中感到快乐和满足，从而提高工作效率和质量。团队应该鼓励开放、透明的沟通，倡导互相尊重、互相支持的合作精神，营造良好的团队文化。

总之，打造营销铁军需要从多个方面入手，包括确立共同目标、建立激励机制、注重人才培养和营造积极氛围等。只有这样，才能打造出一支具有强大战斗力的营销团队，为公司的发展做出贡献。