高效团队建设与执行力是企业发展的重要因素。一个团队，无论规模大小，都需要明确目标、分工协作、相互信任和有效沟通。以下是关于高效团队建设与执行力的短文：

一个高效的团队，首先要有一个明确的目标。这个目标应该是具体、可衡量的，能够让团队成员清楚地知道团队的方向。明确目标后，就需要进行合理的分工。每个团队成员都应该有自己的职责，而且各个职责之间应该相互协调，形成一个完整的团队运作体系。

分工之后，团队成员之间需要建立相互信任。信任是团队合作的基石，只有相互信任，才能让团队成员在工作中放心地依赖对方，有效地协作。建立信任的方式有很多，比如进行团队建设活动，让团队成员在轻松的环境中了解彼此，增进感情。

有效的沟通也是高效团队的关键。团队成员之间应该保持开放、透明的沟通，及时分享信息，解决疑惑。沟通不仅包括言语交流，还包括非言语交流，比如肢体语言、面部表情等。团队成员应该学会观察、理解彼此，以便更好地沟通。

最后，高效的团队需要有强大的执行力。执行力是指团队能够迅速、有效地实施计划，完成任务。要提高团队的执行力，就需要明确任务优先级，制定合理的计划，并确保团队成员能够按照计划执行。同时，团队应该建立健全的反馈机制，及时发现并解决问题。

总之，高效团队建设与执行力是企业发展的重要因素。企业应该注重团队建设，培养团队成员的目标意识、协作精神、沟通能力和执行力，以提高团队的整体效能。