在数字化时代，组织的用人策略面临着前所未有的挑战和机遇。为了适应这一时代的变化，组织需要重新审视并调整其用人策略，以更好地吸引、培养和留住人才。

首先，组织需要重视数字化技能的培养和提升。随着数字技术的不断发展和普及，数字化技能已经成为当今职场的基本要求。组织应该积极提供相关的培训和学习机会，帮助员工提升数字化技能，以适应数字化时代的工作需求。

其次，组织需要注重创新思维和能力的培养。数字化时代是一个充满变革和创新的时代，组织需要培养员工的创新思维和能力，以应对快速变化的市场和竞争环境。这可以通过鼓励员工提出创新的想法和解决方案，提供创新实验室和项目等方式实现。

最后，组织需要建立一个多元化和平等的用人策略。数字化时代是一个多元化的时代，组织需要吸引和留住来自不同背景和文化的员工。这可以通过建立一个包容和多元化的企业文化，提供平等的晋升机会和福利等方式实现。

总之，数字化时代组织的用人策略需要注重数字化技能的培养和提升，注重创新思维和能力的培养，以及建立一个多元化和平等的用人策略。只有这样，组织才能在数字化时代中获得竞争优势并实现可持续发展。