打造高效率低成本现场，是每个企业追求的目标。要想实现这一目标，我们需要从以下几个方面入手：

1. 优化管理流程：通过对现有管理流程的梳理，找出存在的问题和瓶颈，然后进行优化和改进。比如，可以利用信息化手段，提高工作效率，减少人力成本。

2. 提高员工素质：员工是企业的重要资源，提高员工素质是提高企业效率的关键。企业可以通过培训、激励等手段，提高员工的技能和积极性。

3. 引入先进技术：随着科技的发展，很多先进技术可以帮助企业提高效率，降低成本。比如，自动化设备、人工智能等。

4. 加强供应链管理：供应链管理是企业成本控制的重要环节。企业可以通过与供应商建立长期合作关系，实现资源共享，降低采购成本。

5. 提高产品质量：提高产品质量，可以减少售后服务成本，提高客户满意度。企业可以通过严格的质量控制体系，确保产品质量。

6. 节能减排：通过提高能源利用效率，减少废弃物排放，可以降低企业运营成本，同时也有利于保护环境。

7. 优化生产布局：合理的生产布局可以提高生产效率，减少运输成本。企业可以根据自身特点，进行生产布局的优化。

通过以上几个方面的努力，企业可以实现高效率低成本的目标。然而，这需要企业长期坚持，不断改进和创新，才能取得最终的成功。