作为中层管理者，提升自身技能是实现职业发展的关键。以下是几点建议，帮助中层管理者提升技能：

1. 学习管理知识：中层管理者需要具备丰富的管理知识，包括领导力、团队建设、组织行为等方面。可以通过阅读相关书籍、参加培训课程或在线学习来提升自己的管理能力。

2. 增强沟通能力：沟通是中层管理者的重要职责。要善于倾听下属的意见，并及时给予反馈。此外，还要学会与上级、同事和其他部门进行有效沟通，以提高工作效率。

3. 培养团队精神：团队协作是企业成功的基石。中层管理者要注重团队建设，激发团队成员的积极性和创造力，形成良好的团队氛围。

4. 提升决策能力：中层管理者面临的决策问题越来越多，要培养自己的判断力和决策能力。可以通过多听、多看、多思考，以及学习决策理论来提高自己的决策水平。

5. 加强自我管理：时间是有限的，中层管理者要学会合理安排自己的工作和生活。要善于制定计划，分清主次，提高工作效率。同时，保持良好的身体素质和心理素质，以便更好地应对工作压力。

6. 培养领导力：领导力是中层管理者的核心能力。要注重自身领导力的培养，学会激发下属的潜能，带领团队实现企业目标。

7. 不断拓展视野：中层管理者要关注行业动态，了解市场趋势，不断拓展自己的视野。可以通过参加行业会议、交流活动等途径，结识业界精英，学习先进的管理理念。

8. 勇于创新：在企业发展过程中，中层管理者要勇于创新，积极探索新的管理方法和工作模式。同时，要鼓励下属勇于创新，为企业的可持续发展提供源源不断的动力。

通过以上方法，中层管理者可以不断提升自己的技能，为企业的繁荣和发展作出更大贡献。