在当今快速发展的时代，企业要想在竞争中脱颖而出，就必须注重合理化改善与研发的管理。合理化改善是指对企业现有流程、产品和服务进行不断优化，以提高效率、降低成本和提升客户满意度。而研发管理则是对创新过程进行有效组织、协调和控制，以确保企业能够不断推出具有竞争力的新产品。

首先，企业应建立健全的合理化改善与研发管理体系。这包括明确各部门的职责和权限，制定详细的流程和规范，以及设立相应的激励机制。通过体系化、标准化的管理，企业可以确保合理化改善与研发工作的高效推进。

其次，企业要注重创新思维的培养。鼓励员工敢于尝试，勇于突破，培养开放、包容的企业文化。同时，企业还应加强与高校、科研机构等合作，充分利用外部资源，提升研发能力。

另外，企业应充分利用现代技术手段，如人工智能、大数据等，对研发过程进行实时监控和分析，以提高研发效率。同时，通过数据分析，企业可以更好地了解市场需求，指导研发方向，确保产品更具竞争力。

最后，企业要关注知识产权保护。在研发过程中，企业应充分利用专利、商标等手段，保护自身技术创新成果。同时，企业还应关注国内外相关政策动态，确保合规经营。

总之，合理化改善与研发的管理对企业具有重要意义。只有不断优化现有流程、提升研发能力，并注重知识产权保护，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。