企业营造正向激励环境是提高员工积极性、增强团队凝聚力和提升整体工作效率的关键。以下是一些建议，帮助企业打造一个正向激励环境：

1. 设立明确的的目标：企业应该为员工设定清晰、具有挑战性而又可实现的目标，让员工明确知道企业的期望，激发他们的积极性和进取心。

2. 及时反馈和认可：及时反馈员工的工作表现，对于做得好的地方要及时给予认可和表扬，让员工感受到自己的价值和工作成果被重视。

3. 公平竞争的晋升机制：建立一个公平、公正、透明的晋升机制，让员工有机会通过自己的努力获得更好的发展空间和待遇。

4. 培训和发展机会：提供员工培训和发展机会，帮助他们提升技能、增长知识，实现个人职业成长。

5. 营造积极的企业文化：建立积极向上的企业文化，鼓励团队合作、创新思维和持续改进，让员工在工作中感受到正能量的传递。

6. 关注员工福利：关注员工的福利需求，提供良好的工作环境和福利待遇，让员工感受到企业的关怀和支持。

通过以上措施，企业可以营造一个正向激励的环境，激发员工的潜能，推动企业的持续发展和成功。