有效分工与授权是组织成功的关键。当每个团队成员都明确自己的职责，并且有权力做出相应决策时，工作效率和团队士气都会得到显著提升。

分工意味着将整个任务分解成若干个子任务，每个子任务都有专门的负责人。这样，团队成员可以专注于自己的领域，发挥最大的专长和效率。例如，一个项目团队可以分为策划、执行、监督等小组，每个小组都有自己明确的工作职责。

授权则是让团队成员在分工的基础上，拥有决策权力和自主性。这意味着他们可以在自己的职责范围内，做出相应的决策，而不需要事事向上级汇报。这不仅能够提高工作效率，还能增强团队成员的责任感和归属感。

为了实现有效的分工与授权，组织需要建立一套明确的工作流程和职责划分。同时，还需要定期对团队成员进行培训，提升他们的专业能力和决策能力。只有这样，才能确保每个团队成员都能在自己的岗位上发挥最大的价值，为组织的成功做出贡献。