门店经理作为门店运营管理的核心，其管理技巧对于门店的业绩和团队凝聚力至关重要。以下是一些门店经理人必备的管理技巧：

1. **沟通能力**：门店经理需要具备良好的沟通能力，能够有效地与团队成员、顾客和供应商进行沟通。在沟通中，要注重倾听对方的意见和需求，并能够清晰、准确地表达自己的观点。

2. **团队建设**：门店经理要注重团队建设，激发团队成员的积极性和创造力。要关心团队成员的工作和生活，建立良好的团队氛围，提高团队的凝聚力和执行力。

3. **销售技巧**：门店经理需要具备一定的销售技巧，能够指导团队成员进行有效的销售。要了解顾客的需求，能够根据顾客的需求提供合适的产品和服务。

4. **门店运营管理**：门店经理需要掌握门店的运营管理知识，包括货品管理、库存管理、财务管理等方面。要确保门店的日常运营顺利进行，提高门店的效益。

5. **市场洞察力**：门店经理需要具备较强的市场洞察力，能够及时捕捉市场的变化和趋势。要根据市场的变化调整门店的策略和计划，确保门店在竞争中保持优势。

6. **问题解决能力**：门店经理需要具备较强的问题解决能力，能够及时发现和解决门店运营中出现的问题。要对问题进行分析和处理，制定有效的解决方案。

总之，门店经理人需要具备多方面的管理技巧，才能有效地管理门店，提高门店的业绩和团队凝聚力。