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组织结构讲师授课见证
周士量
周士量:与流程相适应的生产管理
组织结构
(下)
生产管理
生产组织模式 (一)执行长制(生产副总经理负责制)下的组织模式 一般执行长在企业中的典型角色就是生产副总。下面在三个体系中分析执行长制下的组织模式。 1.垂直指挥体
何新云
组织的设计与优化(18)——
组织结构
的管理幅度
项目管理
企业文化
人力资源
培训管理
上一节我们提及了组织的层级,关于这个问题,想要借助德鲁克在《下一个社会的管理》一书中的精辟描述,再稍微提及一下设置过多管理层级的负面作用。他在这本书中提到,在一个
何新云
组织的设计与优化(16)——矩阵型
组织结构
介绍(下)
培训师培训
培训管理
团队管理
我们上一节探讨了矩阵型
组织结构
的一些特点和问题的解决思路,接下来我们继续这一话题。 1. 横向组织中的负责人和纵向组织中的负责人,其各自的职责是什么? 关于这个问
何新云
组织的设计与优化(28)——隐形冠军企业的
组织结构
培训管理
人力资源
绩效管理
最近阅读了德国管理学家赫尔曼·西蒙所著的书籍《隐形冠军-未来全球化的先锋》,在这本书中,作者提及了德国的隐形冠军企业所具有的
组织结构
的特点。绝大多数隐形冠军企业都
曹子祥
大自然给我们的启示——浅谈企业
组织结构
企业管理
金刚石和石墨的化学成分都是碳,称“同素异形体”。从这种称呼可以知道它们具有相同的“质”,但“形”或“性”却不同,且有天壤之别。为何金刚石与石墨间有这么大的差别呢?
徐明刚
德鲁克
组织结构
与餐饮企业体系建设
战略管理
客户:黄河节日酒店 地点:河南省 - 漯河 时间:2013/1/22 0:00:00 21世纪是社会的转型期,餐饮企业面临着新的挑战。在餐饮实际管理过程中,大多数企
何新云
组织的设计与优化(21)——
组织结构
中岗位的设置问题(中)
人力资源
培训管理
绩效管理
本节我们谈谈管理岗位的设置问题。管理岗位的设置,按理说是没有那么难的,但偏偏很多企业的老总将这个事情弄得很是复杂。典型的情况是一个部门设置了很多的副职,如果正副两
周士量
周士量:与流程相适应的生产管理
组织结构
(中)
现场管理
生产
组织结构
设计原则 企业生产组织的建立需要依靠职能,还需要依据一定的原则,要围绕一定的原则来设计企业的生产
组织结构
。这些原则包括: 1.相互制约的原则 要进行组
孙军正
组织结构
:要有坚强的领导力量(二)
企业管理
没有副总的大公司决定企业成败的因素是多方面的,但有没有坚强的领导力量肯定是会失败的。娃哈哈的老总宗庆后就说:“搞企业与打仗一样,机会来了,要快速反应,及时决策。没有
何新云
组织的设计与优化(24)——
组织结构
中岗位的汇报关系
培训管理
人力资源
团队管理
团队建设
在设计岗位的时候,岗位的汇报关系原本就不应该是个事儿。虽然在一百年前的1916年,法国工业家亨利·法约尔在《工业管理与一般管理》一书中写成的14条一般管理原则中就
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