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高效团队建设讲师课程

赵洪新 《高效团队建设》
中层管理
《高效团队建设》课程大纲 培训师：赵洪新  第一单元：什么是高效团队？ 1. 团队建设的背景认知 1) “团队”流行的原因 2) “团队”对组织及个
高炜 高效团队建设
团队建设
培训主题：高效团队建设 培训时间：1天（6小时）（12，000元RMB/天） 培训对象：中高层管理者/管理团队/企业重点提拔的人才 培训方式：情景演练、案例分析讨
邱柏森 高效团队建设与管理
中层管理
《高效团队建设与管理》 情境1：不管您如何强调团队合作精神，可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减，在业绩与竞争的压力下，难以发挥更高的团队作用。 解答
苏鸿志 高效团队建设
团队建设
高效团队建设 ü适合对象：所有员工 ü课程目的： 由于各种项目越来越庞大，参与的人数也越来越多，互相合作去完成一个项目，项目管理能力等等，都是现代员工必须要学习的
邱柏森 高效团队建设与管理
团队建设
《高效团队建设与管理》 情境1：不管您如何强调团队合作精神，可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减，在业绩与竞争的压力下，难以发挥更高的团队作用。 解答
陈永胜 高效团队建设
职业素养
一、团队的定义 1、团队的定义 2、高效团队的特征 3、建立和维护一个高效的团队是一个困难而有意义的旅程 案例：我们是否是一支高效团队？（生命的十分钟） 二、高效团
破解团队管理困局：如何打造战无不胜的高绩效队伍？
团队建设团队管理绩效管理战略管理沟通技巧
在企业管理的宏大版图中，团队建设始终占据着核心位置，堪称企业发展的永恒课题。但团队管理的艰难之处在于，影响团队成长的因素并非一成不变，而是如同不断变化的变量，使得
问题分析与解决工作坊(2天标准版)
行动学习工作坊问题解决团队管理绩效提升
适用场景： l 公司计划推出一款新产品，对此，研发、生产和销售部门各有各的观点，虽然这些观点看起来都很有道理，可问题是：怎样才能整合成统一意见？ l 销售业绩不理
高绩效面谈工坊-从战略解码到人才激活共创 
绩效管理沟通技巧人力资源中层管理非人力管理
高绩效面谈工坊-从战略解码到人才激活共创 课程时长：1天（6小时） | 适用对象：中高层管理者、HRBP、高潜人才 --- 一、绩效面谈的战略价值与标杆实践（1小
被夹在 “上挤下压” 中？中层管理者的破局思路
团队建设战略管理团队管理培训管理领导力
“汇报方案被高层要求重做，下属又抱怨任务紧急难以完成，跨部门协调会议上还因资源分配争执不下……” 这几乎是中层管理者每天都要面对的工作常态。作为企业架构中的 “夹
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