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领导力讲师课程
刘上
刘上说 ——讲情是第一位的吗?
刘上
沟通技巧
领导力
九型人格
讲师刘上
今天先给大家讲个小故事吧!公司组织大伙外出爬山,队伍里有这样一个小伙伴,叫他A吧,A把每个人都照顾的特别周到,其中有一位同事生病了,上不了山,A主动提出照顾陪伴生
刘震
《情境沙盘—管理者成长训练营》
沙盘模拟
危机管理
领导力
商务谈判
中层管理
课程特色 情境导入/沙盘模拟/角色扮演/现场观察/学员分享/实用工具 课程大纲 (一)管理的目的 1、管理理论各家说 2、管理工具满天飞 3、管理的本质 通过案例
刘震
《凝心聚力—团队建设与成长训练营》
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
团队管理
课程大纲 一、团队建设—高绩效团队解析 1、 团队构成五要素 2、 团队的塔可曼发展阶段 3、 组建团队所遇到的阻力 4、 高绩效团队的五力模型 二、团队建设—团
刘上
刘上说-- 自我型的浪漫主义
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
刘上
浪漫的定义是指为所爱的人或物达到感动,开心等正面意义,并且能被记住一段时间或更久的一个人活着多人所做的行为或语言。自我型的人是浪漫主义者,当时他们喜欢的浪漫并不是
刘上
刘上说 ——番茄工作法
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
刘上
记得上学的时候,上课时间是40分钟,下课是10分钟,即使有在下课时间学习的同学,老师也会说:别学了,休息一下,换换脑子,小时候不明白这样制定的意义,长大才明白一般
刘上
刘上说 ——优先级分配原则
刘上
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
哲学上说要分清主次矛盾、矛盾的主要方面和次要方面,数学上说要解决问题的关键......在很多时候人们发明了不同的话语来说明做事先后顺序的重要性。做事分先后,也是从
夏一添
领导就是知人善任、人和事成
知人善任
领导力
《如何成为众望所归的领导》 从知人善任到人和事成的领导 【课程背景】 俗话说,“得人心者得天下, 暖人心者有粉丝(流量)” 无论古代 帝王将相,还是现代企业领导带
徐子远
高绩效团队建设
领导力
团队
绩效
管理能力
我们身边有些工作,没有高度统一的团队精神,没有全部参与者的默契与分工合作,是根本不可能完成的,所以我们要学习用团队迎接今天的挑战。团队协同已经成为组织成功的关键要
徐子远
绩效辅导和有效激励
绩效
管理能力
激励
辅导
领导力
课程时长 2天 有何收获? 全面了解绩效管理的概念,绩效管理和绩效评估的联系和区别; 学习绩效辅导和跟进的方法; 学习绩效面谈的原则; 学习绩效面谈的基本技巧;
徐子远
中层管理能力提升
团队建设
中层管理
领导力
团队管理
团队
谁来参加? 中高层管理者ü 课程时长ü 12小时(2天) 有何收获? ü 增进管理者的管理意识 ü 明确管理人员的职责 ü 了解管理人员的人际处境 ü 明确管理者
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