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时间讲师课程

夏晓光 第四代时间管理
执行力中层管理职业素养
课程目标： 1、理清楚自我管理及正确的工作观念。 2、认清时间管理的陷阱与克服技巧。 3、教导学员拟定工作目标及计划，并运用方法有效的达成。 课程大纲curric
徐锡文 时间管理 Time Management
培训管理项目管理中层管理广东战略管理
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邱凤 《时间管理——神奇的时间力》
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【课程大纲】 认识时间管理的重要性 识别导致时间浪费的因素 掌握时间管理的原则与技巧 为什么需要时间管理？ 什么是时间与时间管理？ 为什么时间总会在不经意间溜走？
蒋小华 高效时间管理培训
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Ø 开篇测试——谁偷走了我们的时间？ 第1章 正确对待时间 1. 时间是什么? 2. 时间特性与价值； 3. 为什么需要时间管理？ 4. 为什么时间总不够用？ 5
跨部门沟通与协作让"1+1>2"
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跨部门沟通与协作——发挥"1+1>2"的强大威力 课程背景与目标 在全球化竞争环境中，跨部门协作能力已成为组织核心竞争力的重要组成部分。世界500强企业和杭
被夹在 “上挤下压” 中？中层管理者的破局思路
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“汇报方案被高层要求重做，下属又抱怨任务紧急难以完成，跨部门协调会议上还因资源分配争执不下……” 这几乎是中层管理者每天都要面对的工作常态。作为企业架构中的 “夹
AI时代企业管理者必备的五项关键能力共创
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AI时代企业管理者必备的五项关键能力共创课程大纲 （两天一晚版） 课程背景 本课程专为AI时代企业管理者设计，旨在通过两天一晚的沉浸式学习，帮助学员系统掌握卓越管
可复制的训战领导力共创
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可复制的训战领导力共创课程大纲 核心优化点： 1. 强化"训战结合"：每个模块均设计"学-练-用"闭环，减少理论讲授，增加沙盘/角色扮演。 2. 突出共创性：通过
团队内耗严重？这些致命问题正在拖垮你的企业！
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企业的竞争，本质上是团队的竞争。然而，当下许多企业的团队，却像陷入泥潭的战车，看似在运转，实则举步维艰。从上至下，高层在战略孤岛上独自眺望，精心制定的规划难以落地
心胜绩效-绩效反馈面向发展共创
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心胜绩效-绩效反馈面向发展共创课程大纲 适用对象：企业中高层管理者、HRBP、绩效管理负责人 课程时长：2天（12小时） 课程目标： 1. 掌握世界500强企业绩
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