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业绩讲师课程
杨正山
最实效企
业绩
效管理
实效,绩效管理
●培训意义、目标或收益: 企业经营管理的核心目标是利润最大化,其实质就是绩效管理。但现在很多企业要么没有绩效管理,想取得好的效益没有方法。要么陷入绩效考核误区,不
张守辉
挥手间新零售——实体店
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挥手间新零售
一、挥手间新零售成立背景 实体店创业者特别是小微创业者(含个体工商户、未来想创业及关心这部分人群的热心人士) 是中国创业群体中最暗淡的群体,没有鲜花和掌声,没有风
周春海
微商团队如何做到持续
业绩
倍增
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课程大纲:1、要建设计团队,先学会倍增 2、团队如何快速倍增? 3、领导人要带动学习 4、领导人要有坚定的信念 5 、领导人必须懂得包容 6 、敢于自我挑战 7
周春海
业绩
倍增--战略篇
业绩
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品牌策划
第一部分【战略解读:新环境,新长征】 案例1:中国第一家电子商务公司并不是阿里巴巴,为什么阿里巴巴却成为最成功的电子商务公司?马云赢在何处? 案例2:两家公司,在
彭勃
业绩
倍增系列《大客户销售总动员》
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经销商管理
营销管理
未来的竞争是商业模式的竞争——彼得·德鲁克 一、课程背景: l 为什么20%的业务精英完成80%的
业绩
? l 80%的普通业务员只能完成20%的业务? Ø 为什么
李东岳
计划运营管理
领导力
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提升
工作推动
本课程时长4-6小时,主要通过对计划运营管理中的各个模块管理原理、方法的讲解,以及管理经验的分享,帮助学员了解计划运营管理,提高
业绩
管理效率。主要内容如下: 1.
李东岳
问题分析与解决
中层管理
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公司治理
经营管理
业绩
提升
1.通过分组讨论,掌握界定问题的方法,明确目标; 2.学习原因分析的工具,通过练习掌握2种以上的方法; 3.学习并掌握原因梳理,并找到导致问题的少数关键原因的方法
石建鹏
石建鹏:七天必出单训练营 ——每天线上学习1小时,团队
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增长10-100倍
微商裂变
7天必出单
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七天必出单训练营 ——每天线上学习1小时,团队
业绩
增长10-100倍 (线上7天或者线下两天两夜) 导师:石建鹏 出单是赢的体验,检验自己行不行,是要用结果来考量
王延广
基于引导技术的 《
业绩
突破工作坊-BPW》 Breakthrough Performance Workshop
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基于引导技术的 《
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突破工作坊-BPW》 Breakthrough Performance Workshop 引导师实战演示→学员们实操练习 一、
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突破需要团
龚泓润
新零售N6
业绩
倍增战神特训营
销售技巧
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团队建设
商业模式
经销商管理
课程背景: Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大学),是不是Stanford(斯坦福大学).不要judge(评价)里
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