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李嘉伟
从0到1建设企业文化【第5讲】
企业文化
战略
管理
经营
企业文化是什么?使命、愿景、价值观之间有什么关系? 文化柔软又坚硬,落地实施的过程非常艰难,但赢取的效果却牢不可破。 企业文化是一整套共享的观念、信念、价值和行
李嘉伟
从0到1建设企业文化【第4讲】
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从0到1建设企业文化【第3讲】
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从0到1建设企业文化【第2讲】
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管理
经营
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李嘉伟
从0到1建设企业文化【第1讲】
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战略
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企业文化是什么?使命、愿景、价值观之间有什么关系? 文化柔软又坚硬,落地实施的过程非常艰难,但赢取的效果却牢不可破。 企业文化是一整套共享的观念、信念、价值和行
刘成熙
BLM业务领导力模式的
战略
与执行(3)
刘成熙老师
BLM
BLM是英文Business Leadership Model 简称业务领先模型。是一个中高层用于
战略
制定与执行联接的方法和平台。它从市场分析、
战略
意图、创新关
刘成熙
刘成熙老师区域市场渠道
战略
选择设计与维护
刘成熙老师
区域市场
渠道
战略
设计
1. 掌握区域市场
战略
规划与
战略
管理的应有认知。 2. 掌握区域
战略
规划整体架构,学习
战略
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战略
规划的方式,学会区域市场
战略
分析
金超
商模和营销的同与不同:市场增长的三个切入口
#金超
#商业模式
#市场营销#
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#培训课程
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营销的起步是产品,
战略
的起步是资源。
战略
、商业模式,从更高的维度上解决企业市场增长的问题。 企业
战略
商业模式创新管理咨询专家|商业模式与营销的同与不同:市场增
桓佳笈
桓佳笈无锡人才金港丝绸之路—商战模拟沙盘授课视频
战略
管理
沙盘模拟
财务管理
经营管理
人力资源管理
授课课程:丝绸之路—全面商战经营模拟沙盘© 授课地点:无锡 授课客户:无锡人才金港 授课方式:沉浸式经营模拟游戏沙盘 课程简介:通过丝绸之路上每个商队(小组)的
刘成熙
著名实战管理培训专家刘成熙某化妆品集团授课
战略
规划与执行
刘成熙老师
战略
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战略
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所谓
战略
规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定
战略
规划分为三个阶段,第一
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