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实战派人力资源管理践行者
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从电影《反恐24小时》学职场时间管理 同样学历背景,工作于同一家公司,但为何数年之后,有些人能平步青云职位高升,而有的人则始终庸庸碌碌原地踏步? 除却个人的禀赋差异以及机遇不同的因素之外,有研究表明
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如何做一个成功的九段管理者?一段:以身作则,堪为榜样作为管理者,首先要自我管理能力强,要保证自己做人与做事都是下属的表率,才能感染你的下属。所以要做到:一是有良好的工作习惯;二是有良好的管理理念;三是
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变革中的人力资源管理【案例】1、商鞅变法强大了秦国,最后却遭车裂。2、赵武灵王胡服骑射,功勋卓著,被幽禁饿死。3、吴起在楚国变法,最后被乱箭射死。4、王莽王莽改制,复井田,国灭身
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影响员工忠诚最重要的五大因素1、工资福利制度影响占85%。 薪酬体系的设计一定要体现公平性、竞争性,薪酬很大程度上是一个人价值的体现,一方面要结合当地劳动力市场的实际情况进行设计,过高浪费人力成本,过
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企业如何什么培养人才?1、要给三个机会:要给做事的机会,给承担责任的机会,还要给员工犯错误的机会。关键是企业要提供个人相应的职业发展的机会,让员工一直拥有较高的敬业度,员工对这个组织就会有比较高的粘性
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