目前，家具企业面临如何增加销售、控制成本、技术创新、人才管理、融资、品牌管理等诸多问题。找出经营弱点并不难，难的是要用有效的方法整合资源、拓展市场。营销的最高目标就是与客户结盟,解决困惑的关键就在大
身未动，心已远。其实，提升家具卖场的赢利能力，关键在于突出品牌影响力、陈列吸引力、导购营销力、市场拓展力。首先，我们要从分析影响卖场业绩的关键指标入手，也就是KPI（关键绩效指标），主要有销售目标、进
【人气淡，店员无事可做，业绩越来越差：基于门店现有团队如何做好主动营销；行销天天喊，就是做不起来：行销思维突破和系统构建，学到从哪里下手；行销人员招的比走得快：改变门店管理思维，学会行销人员管控新方式
天猫预售数据显示，多家家具企业预售金额在所有品类中排名较靠前，考虑到家具类产品的特殊性，同时也显示出“双十一”对家具消费的强劲拉动效应。2014年“双十一”落幕，家具品牌战绩不俗，冲进全类目销售额 T
目前，家具企业面临着复杂、多变的运营环境，企业如何拨开重重迷雾，再创辉煌？要在当今市场环境中胜出，家具企业必须清晰地洞察，清晰地思考，清晰地行动，做一个“清晰企业”。“清晰企业”必须高效率和灵敏、快速
【家具门店人气淡，店员无事可做，业绩越来越差：行销思维突破和系统构建从哪里下手；如何改变门店管理思维，学会行销人员管控新方式? 本文将提供系统营销思维指导,实现门店持续快速稳定提升！】家具市场时刻在变
一.门店业绩无法提升的三大原因1．家居卖场扩张。近年全国大中型家居卖场快速扩张，营业面积越来越大，经销商越来越多，租金却越来越高；2．竞争很激烈。类似的家具品牌越来越多，竞争手法越来越相似，竞争对手也
目前，家具终端面临的问题是“场租连年在增长、利润越来越薄、服务成本增加、产品同质化”。因此，企业要实现持续赢利，就必须构建高效的商业赢利模式和运营团队，形成一个制胜终端的“战略利益共享、优势资源互补、
【人气淡，店员无事可做，业绩越来越差：基于门店现有团队如何做好主动营销；行销天天喊，就是做不起来：行销思维突破和系统构建，学到从哪里下手；行销人员招的比走得快：改变门店管理思维，学会行销人员管控新方式
如何在众多的门店中脱颖而出？这里有六个原则要注意：1、整体美观原则门店形象最重要的就是要考虑整体效果。必须做到整齐划一、美观醒目和清洁卫生。商品的陈列要跟购物的环境相匹配，生动的陈列要与整洁美观的购物
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
