我对组织和个人的关系长期研究发现一些规律，经与朋友周代进讨论总结出管理的六八原则，它是我们个人长期以来探索的管理结晶。 六八原则包括组织层面和运行操作层面： 1、组织层面：秩序、公平、尊重和资金、项目
连锁经营为各行各业广泛关注与采用，这种快速增长复制模式也深得资本青睐，甚至被认为是当今成功上市的最佳途径，但是，南方略咨询机构领军人物刘祖轲认为连锁经营存在十六大误区。 误区一：连锁就是复制 这是连锁
1927年9月，势单力薄的红军上了井冈山，朱毛会师建立了工农红军的第一个革命根据地。星星之火，可以燎燃，此后凭借毛泽东“农村包围城市，武装夺取政权”的战略思想为指导，最终将五星红旗插上天安门城楼，建立
自20世纪90年代以来，知识资本的地位日益凸显，信息技术的出现和全球市场的开放改变了现代企业经营的基本前提。世界经济正在逐步从工业经济向知识经济过渡，企业无形资产的开发和利用能力已经成为企业塑造核心能
1995年的周黑鸭还不叫周黑鸭，还只是个蜗居在武汉一个小菜场角落的一个毫不起眼的卤菜摊，看上去与别的卤菜摊也没有什么区别。2005年，武汉世纪周黑鸭食品有限公司正式成立，“周黑鸭”商标注册成功后，周黑
史玉柱说他是个中国著名的失败者，而在我们眼中他是个成功的商人；“中国没有乔布斯，美国没有史玉柱”，道出了史玉柱的商业成就。在《史玉柱自述：我的营销心得》一书中，详细的自述了他的营销心得，记录了暗黑人性
在近几年，中国饮料市场以超20%的年均增长率猛发狂飙，饮料市场成为了中国食品行业中发展最快的市场之一。越来越多的企业对如此的香饽饽虎视眈眈，自告奋勇前仆后继地往里砸钱。光奶茶行业，就吸引了喜之郎、大好
中小企业，你为什么长不大？为什么做了10多年，依然还没发展起来？ 是营销的问题嘛？如果是，那它也不可能存活10多年。很多老板两眼只盯着销售，殊不知，还有比销售更大的局需要他去思考，这个局就是组织。今天
导语：深圳标杆企业的诞生，得益于深圳这样一个革新、开放的环境以及成熟的市场机制。但这并不意味着只有在深圳，企业才可以获得到这些“基因”，我们试图以这样一篇小文，破译这些标杆企业成功的基因，以期为企业领
对于现代企业来说，企业高层管理人员（以下简称高管人员）的工作绩效，是决定该企业总体经营管理水平和经营效益的核心因素之一，因此如何激励高管人员,充分发挥高管人员的潜能，为企业和股东创造出最大经济价值，成
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