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第一单元 电力企业为何需要做6S管理 1、 可以提高员工工作效率 1、 寻找时间少,可以有效的提升工作效率 2、 利用一些常用的办法,尤其是防错法可以有效的提升效率 3、 利用颜色管理等先进的方法,可
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一、电力企业管理现状分析 1、和谐、创新成为时代的主题 2、监管力度进一步强化 3、客户的维权意识进一步加强 4、管理的要求越来越细、越来越严格 5、管理的要求越来越细、越来越严格 6、供电企业目前的
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一、哲理故事开篇——启发 1、思路决定出路 2、目标决定高度 3、态度决定深度 4、心动不如行动 二、PDCA的基础理论 1、美国重量管理专家戴明博士提出PDCA管理循环 2、当时时代PDCA重视发展
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第一篇:生产计划 第一部分:生产方式导论  按业务性质划分为三类生产方式  备货型生产(MTS)的特点  订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点
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