第一单元 电力企业为何需要做6S管理 1、 可以提高员工工作效率 1、 寻找时间少,可以有效的提升工作效率 2、 利用一些常用的办法,尤其是防错法可以有效的提升效率 3、 利用颜色管理等先进的方法,可
一、电力企业管理现状分析 1、和谐、创新成为时代的主题 2、监管力度进一步强化 3、客户的维权意识进一步加强 4、管理的要求越来越细、越来越严格 5、管理的要求越来越细、越来越严格 6、供电企业目前的
一、哲理故事开篇——启发 1、思路决定出路 2、目标决定高度 3、态度决定深度 4、心动不如行动 二、PDCA的基础理论 1、美国重量管理专家戴明博士提出PDCA管理循环 2、当时时代PDCA重视发展
第一单元 班组长的作用及其意义 什么是一线班组长 一线班组长的职责 一线班组长的作用 一线班组长对企业发展的作用
第一篇:生产计划 第一部分:生产方式导论 按业务性质划分为三类生产方式 备货型生产(MTS)的特点 订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点