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企业人才培养、企业内训师搭建、胜任力模型设计及落地
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牟江磊资历背景
高级人力资源管理师
高级企业培训师
10年以上企业培训管理经验
10年以上企业内训师培养及落地经验
专注于企业内部培训体系建设与完善、内部讲师(TTT)的培养与跟进、管理层胜任力提升。

课程差异化优势
一、TTT课程:
外聘TTT讲师授课内容主要围绕ADDIE模型进行一个或多个模块进行讲解,培训评估主要围绕知识点的掌握程度及授课技巧的展示。不会参与课后学员如何将技能应用到日常内训当中。
本人常年任职企业内部培训负责人,课程以落地为主,区别如下:
1、企业内部讲师的认知:
以企业内部角色解读,而不是空讲理论。
2、课程开发:
以企业胜任力模型为框架,协助参训学员搭建本部门内部人才发展体系
3、授课技巧:
协助学员掌握培训的最有效的几个技巧(互动设计、问题设计、基本动作),以提高日后部门内训效果和感受为目的,而不是单纯提高讲师个人专业度,因为企业内部讲师多数不会拿出过多时间去练习发声、动作、台型等专业工作,没有实际应用场景,只会变成形式主义。
4、课程评估:
以学员培训能力提升为基础,以企业内部需求为导向,以内训师长期课程贡献为结果。

二、管理类课程
主要区别在于企业寻找讲师时,课程的选择不够完善,经常选择一个较大的题目,讲师主要围绕内容讲解,对学员的素质差距不做考量。
本人课程特点:
1、 体系化:因自身工作原因,梳理了系统的课程框架,企业可以根据需求进行有效选择。
2、 针对性:课程以参训学员素质水平及企业需求为基础,设计授课形式及讲解方案。
3、 落地性:课程案例及应用以企业实际状态进行展开。
牟江磊主讲课程
通用类:员工心态转变、执行力、沟通技巧、计划管理等
管理类:管理者的角色定位与认知、如何有效授权、如何行使权力与树立威信、团队建设等
内训师项目:企业培训基础、课程设计、授课技巧、课件优化等

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